«Мы зависим от импорта, но справиться можно»: бизнесмены о санкциях
В связи с геополитической обстановкой в отношении России введены санкции, которые в первую очередь затрагивают экономику и бизнес. Предприниматели рассказали порталу «РИАМО в Люберцах», как на них повлияли данные изменения.
Как сохранить данные при блокировке социальных сетей>>
Игорь Чепенко, генеральный директор торгового дома «Удачная мебель»:
Про материалы
«Наш торговый дом производит садовую мебель. В год мы создаем порядка 60 тысяч единиц качелей. Я управляю производством и одновременно продажами.
Важный компонент производства – металл. Компания входит в большую группу «Брок-Инвест-Сервис», основным направлением которой является металлоторговля на рынках Москвы и Центрального федерального округа. Скажу так: мы не зависим от импорта напрямую, но зависим от цен на металл. Если цены растут, то для производства это дополнительная нагрузка.
Кроме того, мы используем материалы, которых в России нет. Это особые тентовые ткани – они не промокают, вода с них скатывается, к тому же они защищены от ультрафиолета. Безусловным лидером по тентовым тканям является Китай. Следовательно, мы зависим от курса, а юань вырос в два раза по отношению к рублю.
Используем мы и так называемые дизайн-ткани, которые идут на диванную часть – сиденье и спинку. В России мы нашли материал нужной ширины, но отечественный производитель не может предложить хороший разнообразный дизайн для ширины 2,5 метра. Ищем варианты.
Наконец, наполнитель для сиденья и спинки. Он зависит от химического сырья, которое на 80% российское, но остальные 20% зависят от валютного курса. Мы договариваемся с поставщиками.
Получается следующая картина: основные комплектующие мы берем в России и практически обезопасили себя на будущее, однако придется искать отечественные заменители тентовых тканей. Наверное, немного сузим линейку продукции в части дизайна».
Что такое SWIFT и чем грозит отключение от него>>
Про оборудование
«Большая часть компаний использует иностранное оборудование, и мы тоже. У нас есть планово-предупредительные работы. Они проходят в августе, перед главным сезоном выпуска продукции – а это с сентября по июль.
Сейчас наша компания в абсолютно рабочем состоянии, если не произойдет фатальной поломки, но и с этим справимся. Пока таких сложностей нет. Однако вновь встанет вопрос в августе, когда придет время планово-предупредительных работ».
Про продажи
«Наша мебель продается через оффлайн-сети. Недавно торговая сеть OBI сообщила, что уходит с российского рынка. Но мы продолжаем работать с отечественными магазинами, с которыми сотрудничаем уже давно. Нас еще выручает балансировка по небольшим региональным сетям – это могут быть три-четыре магазина на Урале, на Дальнем Востоке и в северных регионах.
Сейчас можно задаться вопросом, а будет ли спрос и активность покупателей. Обычно прирост продаж в группе «Удачная мебель» составляет примерно 25% в год, ведь мы стараемся удовлетворить потребности всех клиентов. На мой взгляд, спрос будет: в условиях ограничения путешествий в другие страны многие захотят поехать на дачу, обставить и обустроить участок, чтобы там было уютно и комфортно отдыхать.
У нас, так сказать, «эмоциональный» товар – его хочется пощупать, посмотреть вблизи, опробовать лично. Поэтому я верю, что лучший рекламщик – это наш менеджер-продавец, а не социальные сети. Так что блокировки в интернете на нашу рекламную кампанию не повлияли.
Есть еще один важный фактор, который говорит в пользу продаж. Сейчас многие захотят реализовать деньги, потратив их на нужные товары, а иногда и на отложенные в прошлом покупки. А значит, в преддверии летнего сезона спрос на нашу продукцию будет».
Что делать, если из‑за новостей возникла тревожность – советы психолога>>
Про экспорт
«Мы занимались экспортом в Польшу и Румынию, но контракты сейчас приостановлены.
Вообще, последние два года с логистикой были постоянные проблемы. Пандемия коронавируса, конечно, сказалась. Не хватало контейнеров, мест на судах... Нам приходилось по мере возможности совершать упреждающие отгрузки.
Сейчас перемещение товаров осложнено, и нам остается контролировать этот процесс. Мы всегда готовы к отгрузке, так что как только откроется возможность отправить наши фуры, мы это сразу же сделаем.
До текущих событий с зарубежными партнерами возникали сложности из-за разных ритмов работы: в России работают быстро, а за рубежом очень размеренно. Тем не менее, мы преодолевали сложности. Сейчас все сложнее, некоторые партнеры не выходят на связь, мы все пока находятся в ожидании».
Дмитрий Матвеев, основатель компании «Мой Автопрокат»:
Про влияние санкций
«Наша компания помогает людям путешествовать на автомобиле. Предоставляем в аренду собственные машины и помогаем бронировать их в других прокатных фирмах. У нас есть проекты и в России, и за рубежом.
На российских проектах санкции пока никак не сказались. По правде сказать, мы в подобных условиях живем с 2014 года, что не мешает нам успешно развивать автотуризм в Крыму.
Однако сказалось то, что аэропорты на юге страны закрыли: загрузка у нас упала в пять раз. Раньше из Москвы и Санкт-Петербурга на любые длинные выходные всегда приезжали к морю. А сейчас срочно вернулись те, кто уехал на 23 Февраля, а к 8 Марта турпотока уже не было – да мы и не ждали его, понимая ситуацию.
Что касается зарубежного направления, санкции нас действительно затронули. Мы видим снижение запросов по международной аренде. Появились проблемы с безналичной оплатой, и сейчас мы не берем предоплату за аренду машины вне России. Ранее работали через эстонские компании, но они закрылись. Ищем пути решения проблем».
Как справиться с негативом и неопределенностью>>
Про рекламу
«У нас в работе задействованы все страны Евросоюза и часть Азии, в последнее время появился Таиланд – востребованное направление. С Азией никаких проблем нет, кроме одной-единственной – отголоски пандемии. Ждем, что она закончится, и там можно будет полноценно развернуть рекламные кампании.
Google и Facebook запретили рекламироваться в России, теперь там только поиск по конкретным запросам. Что касается международного рынка, сейчас пробуем через иностранные агентства перевести рекламные кабинеты с территории нашей страны».
Как получить субсидию на развитие малого бизнеса в Люберцах>>
Про техобслуживание
«По технической части мы пока не сильно почувствовали влияние санкций, потому что у нас собственный парк – порядка 350 автомобилей, а также большой склад запчастей.
Однако все понимают: через какое-то время содержание машины, скорее всего, заметно вырастет в цене. Уже подорожало масло. Причем в России обслуживание автомобилей подорожает быстрее всех. Готовимся к этому.
Сейчас непростое время. Невозможно предугадать все риски. А потому мы вынуждены просто двигаться в нашей работе дальше и стараться максимально быстро подстраиваться под возникающие ситуации».